作為一個(gè)HR沒(méi)事在網(wǎng)上沖浪時(shí)，總是會(huì)關(guān)注一些與職業(yè)相關(guān)的吐槽新聞，現(xiàn)在的員工，大多吐槽的點(diǎn)也都差不多，要么吐槽加班多、開會(huì)多，不喜歡參加團(tuán)建，還有的是不喜歡參加各種培訓(xùn)。

但是企業(yè)培訓(xùn)這個(gè)事情那是必不可少的，為了企業(yè)培養(yǎng)人才，培訓(xùn)是必經(jīng)之路啊。

十個(gè)接手培訓(xùn)的HR九個(gè)愁，還有一個(gè)不出頭。

很多負(fù)責(zé)培訓(xùn)的HR抱怨：培訓(xùn)是一個(gè)吃力不討好的活。

為什么每次培訓(xùn)從籌備到推行，前前后后功夫沒(méi)少下，結(jié)果卻大失所望，還要被領(lǐng)導(dǎo)罵：浪費(fèi)時(shí)間沒(méi)結(jié)果、人沒(méi)留住業(yè)績(jī)還上不去。

沒(méi)辦法，結(jié)果所有苦水只能HR自己咽，心里苦兮兮，面上還要繼續(xù)努力。

其實(shí)培訓(xùn)如果能夠安排在合適的時(shí)間，并且提供的內(nèi)容足夠?qū)I(yè)吸引人，也不至于令人那么反感。

由此我們需要思考以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

培訓(xùn)時(shí)間怎樣安排才合理？

不同崗位的培訓(xùn)如何選擇培訓(xùn)方法？

HR在培訓(xùn)前應(yīng)該做一些什么準(zhǔn)備？

如何推動(dòng)培訓(xùn)效果落地？

以上問(wèn)題我們都會(huì)在本篇文章中的第四條給大家解答，還有非常多別的問(wèn)題，干貨滿滿，都會(huì)放在資源包里，大家只需要下載就可以~

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共計(jì)297份文件

1、員工培訓(xùn)方案計(jì)劃（方案、工具、注意事項(xiàng)、實(shí)例）

1-1企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃指南

1-2中層管理培訓(xùn)ppt

2、培訓(xùn)相關(guān)工具文檔

3、名企培訓(xùn)實(shí)例

3-1阿里巴巴

3-2騰訊

3-3萬(wàn)科

4、培訓(xùn)相關(guān)疑慮解答

4-1不同崗位的培訓(xùn)如何選擇培訓(xùn)方法？

4-2培訓(xùn)時(shí)間怎樣安排才合理？

4-3培訓(xùn)開始前hr需要做的準(zhǔn)備有什么？

4-4如何推動(dòng)培訓(xùn)效果落地？