白土鎮(zhèn)社工站
2023年度工作總結(jié)
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創(chuàng)新
有效
高效
站點(diǎn)簡(jiǎn)介
白土鎮(zhèn)社會(huì)工作服務(wù)站(簡(jiǎn)稱白土社工站)是“雙百工程”建立的社會(huì)工作服務(wù)站之一,位于白土鎮(zhèn)公共服務(wù)辦二樓,于2021年10月20日正式掛牌成立,設(shè)雅瑤、馬安、長(zhǎng)坑、塱鶴四個(gè)社工服務(wù)點(diǎn),現(xiàn)配備15名專業(yè)社工人員,服務(wù)覆蓋全鎮(zhèn)30個(gè)村居(社區(qū))。主要為低保對(duì)象、特困人員、低保邊緣家庭、支出型困難家庭、殘疾人、農(nóng)村留守兒童、困境兒童(含孤兒、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童等)、困難單親母親、農(nóng)村留守婦女以及空巢、留守、失能、重殘等困難群眾和特殊群體,提供政策資源鏈接、情緒疏導(dǎo)、精神慰藉、能力提升、關(guān)系適調(diào)等專業(yè)社工服務(wù),打通為民服務(wù)“最后一米"。同時(shí),致力于培育社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍和社區(qū)組織,鼓勵(lì)和推動(dòng)他們參與社區(qū)共治,逐步營(yíng)造共治共享的社區(qū)治理格局。
一、個(gè)案救助
1.事務(wù)崗
2023年,社工站事務(wù)崗社工根據(jù)相關(guān)政策文件要求,持續(xù)開(kāi)展社會(huì)救助、養(yǎng)老服務(wù)、兒童福利、殘疾人事務(wù)等工作。主要是協(xié)助村居主動(dòng)發(fā)現(xiàn)有困難的對(duì)象,進(jìn)行入戶家庭經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查評(píng)估、提出初審意見(jiàn)、系統(tǒng)定期復(fù)核、動(dòng)態(tài)管理等工作。截至2023年12月31日,社會(huì)救助事務(wù)性崗位共接待咨詢1875余次,對(duì)符合救助政策的服務(wù)對(duì)象及時(shí)給予救助服務(wù),對(duì)不符合政策的群眾,耐心給他們解讀政策。其中新增辦理申請(qǐng)最低生活保障家庭44戶,69人;新增辦理特困人員救助供養(yǎng)9人,低保轉(zhuǎn)特困5人;新增低保邊緣家庭2戶5人;新增支出型困難家庭1戶;新增事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童3人,新增辦理申請(qǐng)80歲以上高齡補(bǔ)貼320人。根據(jù)相關(guān)文件要求每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,因存款超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)取消特困人員救助3人,死亡注銷5人;因存款超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)取消低保家庭19戶54人,死亡注銷12人。
殘疾人事務(wù)性崗位新辦理殘疾證113人,新增辦理困難殘疾人生活補(bǔ)貼14人,新增辦理重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼84人;殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼申請(qǐng)13人次;殘疾人輔助器具適配申請(qǐng)18人;0-6歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)5人;殘疾人居家無(wú)障礙改造13戶;幫助30名精神病患者享受免費(fèi)服藥,15名精神病患者入戶醫(yī)院。協(xié)助殘疾人就業(yè)5人。
2.服務(wù)崗
2023年,社工站圍繞白土鎮(zhèn)30個(gè)村(居)的困難群眾和特殊群體,按照分級(jí)分類管理制度,開(kāi)展了建檔、恒常跟進(jìn)幫扶服務(wù),實(shí)現(xiàn)了困難群眾和特殊群群體入戶率和建檔率100%,并堅(jiān)持實(shí)行每周恒常入戶走訪的探討機(jī)制與行為規(guī)范,以及堅(jiān)持每次走訪結(jié)束后及時(shí)記錄訪談信息,深入了解服務(wù)對(duì)象的需求,開(kāi)展精細(xì)化服務(wù),給予服務(wù)對(duì)象進(jìn)行日常陪伴照顧與情感支持,鏈接政策和物資等。截至12月31日,社工站完成服務(wù)對(duì)象建檔對(duì)象1412戶,制定服務(wù)計(jì)劃分級(jí)分類跟進(jìn),開(kāi)展了入戶探訪3550人次,協(xié)助落實(shí)低保、特困、低邊、支出型、事兒、殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼等相關(guān)政策福利185人。
社工站積極回應(yīng)服務(wù)對(duì)象的需求,不僅為服務(wù)對(duì)象鏈接慈善會(huì)、公益企業(yè)、熱心個(gè)人等社會(huì)慈善資源,還通過(guò)運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)方法,為服務(wù)對(duì)象開(kāi)展精細(xì)化個(gè)案服務(wù),如心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷、能力提升、生計(jì)發(fā)展、關(guān)系調(diào)適、社會(huì)融入等專業(yè)服務(wù),本年度開(kāi)展個(gè)案13個(gè),并發(fā)表一篇個(gè)案故事。
工作日常
二、社區(qū)發(fā)展
白土鎮(zhèn)社工站通過(guò)“五社聯(lián)動(dòng)”社區(qū)治理行動(dòng)框架,以社區(qū)為平臺(tái)、以社會(huì)工作者為支撐、以社區(qū)社會(huì)組織為載體、以社區(qū)志愿者為輔助、以社區(qū)公益慈善資源為補(bǔ)充,積極引導(dǎo)村(居)民開(kāi)展互幫互助活動(dòng)。社工站通過(guò)搭建“五社聯(lián)動(dòng)”框架,將社區(qū)的資源、社會(huì)工作者的專業(yè)能力、社區(qū)社會(huì)組織的平臺(tái)作用、社區(qū)志愿者的參與熱情以及社區(qū)公益慈善資源的補(bǔ)充作用有機(jī)地結(jié)合在一起,形成了一個(gè)有效的社區(qū)治理體系。2023年,社工站共計(jì)開(kāi)展各類社區(qū)活動(dòng)36場(chǎng),服務(wù)1942人次,協(xié)助開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)21場(chǎng),開(kāi)展兜底民生政策宣傳16場(chǎng)次,鏈接社會(huì)資源10個(gè),折算金額約元;并注冊(cè)成立白土鎮(zhèn)社工站志愿服務(wù)隊(duì),累計(jì)注冊(cè)志愿者246名。
活動(dòng)剪影
三、人才培養(yǎng)
為總結(jié)月度成效、反思存在問(wèn)題、明確工作計(jì)劃與服務(wù)思路,白土鎮(zhèn)社工站定期召開(kāi)月度會(huì)議,針對(duì)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行討論,集思廣益,了解和學(xué)習(xí)不同地區(qū)有關(guān)社工站建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。常態(tài)化的月度會(huì)議督促社工站及時(shí)反思和復(fù)盤工作開(kāi)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,推動(dòng)服務(wù)開(kāi)展。其次,社工站在人才隊(duì)伍方面,重視社工培訓(xùn)和發(fā)展,通過(guò)參加廣東省民政廳“雙百大講堂”培訓(xùn)、肇慶市社工線上專業(yè)技能培訓(xùn)、肇慶市督導(dǎo)辦公室督導(dǎo)員恒常督導(dǎo)等方式,提高社工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。本年度,累計(jì)參加線上專業(yè)培訓(xùn)14場(chǎng)次,合計(jì)78.5小時(shí);參加高要區(qū)“雙百工程”社工專業(yè)技能線下培訓(xùn),合計(jì)15小時(shí);開(kāi)展每月共學(xué)12場(chǎng)次,合計(jì)31.5小時(shí);督導(dǎo)協(xié)同24場(chǎng)次,合計(jì)193小時(shí);開(kāi)展月例會(huì)12場(chǎng)次,合計(jì)18小時(shí)。
同時(shí),社工站重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),通過(guò)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以學(xué)習(xí)會(huì)、交流會(huì)等方式促進(jìn)站點(diǎn)內(nèi)部的溝通,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高社工的工作滿意度以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感。本年度,共開(kāi)展社工站團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)2場(chǎng)。為加強(qiáng)社工站點(diǎn)間的交流,促進(jìn)思想碰撞、經(jīng)驗(yàn)互通、加深社工之間的情感聯(lián)結(jié),營(yíng)造共同成長(zhǎng)的良好氛圍,12月1日,白土鎮(zhèn)社工站協(xié)同蜆崗鎮(zhèn)社工站到蓮塘鎮(zhèn)社工站開(kāi)展互訪交流活動(dòng)。通過(guò)互訪交流,為同工們搭建了學(xué)習(xí)交流、信息共享的平臺(tái),在工作交流中相互支持和鼓勵(lì),彼此學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化社工站在今后的工作中踐行“雙百”理念的信心和服務(wù)群眾的本領(lǐng)。
四、站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)
本年度社工站在站點(diǎn)管理方面,按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)完善管理制度,包括人事管理制度、崗位職責(zé)分工、安全、財(cái)務(wù)、檔案、信息公開(kāi)等方面,確保了站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和高效性。同時(shí),社工站重視與社區(qū)內(nèi)其他組織和機(jī)構(gòu)的合作,通過(guò)資源共享,提高了站點(diǎn)的整體運(yùn)營(yíng)效率,也拓展了服務(wù)范圍。同時(shí)通過(guò)派發(fā)宣傳單、惠民政策宣傳等形式向廣大群眾傳播社會(huì)工作專業(yè)知識(shí),提高群眾對(duì)社會(huì)救助政策的了解,且為群眾介紹白土社工站,進(jìn)一步擴(kuò)大雙百社工服務(wù)知曉度。并通過(guò)“雙百工程白土鎮(zhèn)社工站”微信公眾號(hào),宣傳白土鎮(zhèn)社工站的服務(wù)資訊,讓有需要的群眾知曉“雙百工程”社會(huì)工作專業(yè)服務(wù),便于群眾參與服務(wù)。2023年共發(fā)布推文13篇,閱讀量累計(jì)達(dá)3393人次,完善推文發(fā)布恒?;鸵?guī)范化,做好社工站宣傳工作。
匯報(bào)展示
五、下一步計(jì)劃
1、加大培訓(xùn)力度,提升社工專業(yè)水平。加強(qiáng)社工繼續(xù)教育,鼓勵(lì)社工積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分借鑒先進(jìn)地區(qū)社工站建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),提高社工站建設(shè)的質(zhì)量水平。
2、發(fā)揮社工站平臺(tái)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)資源鏈接能力。尋找愛(ài)心企業(yè)及單位,鏈接更多的社會(huì)資源,建立完善的資源鏈接平臺(tái),為困難群眾及服務(wù)對(duì)象提供更專業(yè)、更有效的幫助。
3、不斷發(fā)展壯大志愿者服務(wù)隊(duì)伍,組織開(kāi)展志愿者服務(wù)宣傳招募。以福利性服務(wù)的“老、殘、孤、困”人群為重點(diǎn)志愿服務(wù)對(duì)象,通過(guò)不同志愿者跨專業(yè)有效整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),匯聚力量,讓更多的弱勢(shì)群體能夠得到幫扶。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,提高社工站群眾認(rèn)知度。一是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推進(jìn)服務(wù),社工站在每次開(kāi)展活動(dòng)后,在微信公眾號(hào)上進(jìn)行推送,利用可視化平臺(tái)大力宣傳社工站工作。二是創(chuàng)立品牌服務(wù),社工站積極探索服務(wù),初步計(jì)劃在未成年人、長(zhǎng)者、精神健康領(lǐng)域形成品牌服務(wù),提升專業(yè)影響力,得到廣大社區(qū)群眾的認(rèn)可。
THE END
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