金稅四期推出在即，廈門不少代理記賬機(jī)構(gòu)推出經(jīng)營(yíng)賬外包，希望經(jīng)營(yíng)賬外包能替代原來(lái)稅務(wù)賬代理，并在線上線下向企業(yè)積極營(yíng)銷。

代理記賬機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)營(yíng)賬外包定義：專業(yè)會(huì)計(jì)人員上門財(cái)務(wù)處理，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算與納稅申報(bào)，以解決小企業(yè)聘用專職會(huì)計(jì)人員費(fèi)用高、專業(yè)度不夠的痛點(diǎn)。核心，內(nèi)外賬能夠合一,化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

代理記賬機(jī)構(gòu)為了獲得經(jīng)營(yíng)賬外包訂單，也是下了足功夫，向老板營(yíng)銷：一是算成本賬，一名專職會(huì)計(jì)工資至少4000元/月，而經(jīng)營(yíng)賬外包1200元至2000元/月，可省一半以上。二是可以規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)，小微企業(yè)稅負(fù)很低，沒(méi)有必要做兩套賬。三是經(jīng)營(yíng)賬能夠真實(shí)的反映經(jīng)營(yíng)情況，并能提供豐富的經(jīng)營(yíng)報(bào)表，以利老板經(jīng)營(yíng)決策。

經(jīng)營(yíng)賬外包相對(duì)原來(lái)單純稅務(wù)賬代理申報(bào)，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然是富有意義的升級(jí)迭代。經(jīng)營(yíng)賬外包，看起來(lái)很美，但實(shí)際操作起來(lái)，問(wèn)題仍然不少，主要問(wèn)題有：

一、 經(jīng)營(yíng)賬會(huì)計(jì)專業(yè)度遠(yuǎn)高于代理記賬人員。財(cái)校畢業(yè)人員在代賬機(jī)構(gòu)呆上兩個(gè)月，便可以從事代理記賬，進(jìn)入門檻很低。而經(jīng)營(yíng)賬外包會(huì)計(jì)，需要年?duì)I收二三千萬(wàn)以上的主辦會(huì)計(jì)，并且從事經(jīng)驗(yàn)至少二年，經(jīng)營(yíng)賬會(huì)計(jì)薪資要高于代理記賬會(huì)計(jì)；

二、 一名經(jīng)營(yíng)賬會(huì)計(jì)承接企業(yè)最多五六家，稍復(fù)雜些企業(yè)只能二三家代理記賬銷售好做嗎，而代理記賬一名會(huì)計(jì)可承接三四十家，多的有五六十家；

三、 經(jīng)營(yíng)賬復(fù)雜性超出原來(lái)評(píng)估。適合經(jīng)營(yíng)賬外包的企業(yè)，通常年?duì)I收五六百萬(wàn)元以下，業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單，企業(yè)員工十幾人以下。但不少企業(yè)雖小，業(yè)務(wù)并不簡(jiǎn)單，老板思維怪異、員工素質(zhì)也不高。經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)每月只有幾天時(shí)間，甚至只有一二天時(shí)間在企業(yè)，對(duì)企業(yè)情況了解有限。業(yè)務(wù)全按標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)還好，但小企業(yè)不可能全按標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)，坐支、不憑單收發(fā)貨、繞幾個(gè)彎的往來(lái)那是常有的事，如果專職會(huì)計(jì)在企業(yè)代理記賬銷售好做嗎代理記賬銷售好做嗎，業(yè)務(wù)從發(fā)生到結(jié)束都能明白，但經(jīng)營(yíng)賬外包會(huì)計(jì)在企業(yè)一二天時(shí)間不可能完全明白剩下二十八九天的事情。原始資料不全，倒擠成本、往來(lái)賬不正確的現(xiàn)象也不足為怪了。

四、 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作分?jǐn)偨o其他人員，增加了企業(yè)管理難度。老板也會(huì)算一筆賬，如果聘用一位專職會(huì)計(jì)，這是全職勞動(dòng)力，處理完財(cái)務(wù)工作，還可以幫忙處理其他事務(wù)，現(xiàn)在雖省一半的錢，卻僅僅得到二三天在企業(yè)工作時(shí)間。現(xiàn)在搞個(gè)經(jīng)營(yíng)賬外包，許多基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作，要分配給出納、倉(cāng)管、辦公室人員。而出納等人員卻認(rèn)為那是會(huì)計(jì)的事，憑啥要他來(lái)處理，存在一定抵觸情緒，或者需要另外加薪。

經(jīng)營(yíng)賬外包的興起，一是中小型企業(yè)稅負(fù)降低，具有兩賬合一實(shí)施氛圍，二是稅務(wù)監(jiān)管加強(qiáng)，倒逼企業(yè)放棄稅務(wù)賬外包。但每個(gè)企業(yè)都有些特別，每個(gè)企業(yè)都是由老板獨(dú)有思維、業(yè)務(wù)背景、行業(yè)的特點(diǎn)、員工個(gè)性組合而成，嚴(yán)格上說(shuō)，企業(yè)如同每個(gè)人的個(gè)性一樣，千差萬(wàn)別。經(jīng)營(yíng)賬外包這個(gè)蛋糕并不是那么好切割，小企業(yè)會(huì)更多存在“人”這個(gè)主觀因素。這需要大量經(jīng)營(yíng)外包會(huì)計(jì)人員深入探索，要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)與內(nèi)部管理充分了解與評(píng)估，把不同企業(yè)進(jìn)行歸類并建立相應(yīng)的模版。

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